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bat367在线平台副总经理沈健到公司山东省碳化硅材料重点实验室项目检查指导
发布时间: 2022-07-21 分享到:

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检查现场

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反馈会现场

    近日,bat367在线平台副总经理沈健带队,局工程管理部总经理刘相雷、副总经理曲柯锦,山东分局副局长宋疆增、安全总监兼工程部经理陈立全一行到公司山东省碳化硅材料重点实验室项目开展检查督导,公司副总经理何中联、总部相关部门负责人、济南公司班子成员及项目全体管理人员参加检查。

    沈健详细了解项目概况、关键节点、资源投入及安全履约等情况,并深入施工现场对安全文明施工、实体质量、疫情防控、劳务实名制等工作进行检查。

    反馈会上,沈健充分肯定了项目在安全履约、高效建造方面取得的成绩,并对项目下一步重点工作,提出三点建议:一是提高思想认识,加强现场安全管理,严抓爬架、脚手架施工安全,狠抓过程使用及验收环节,保障项目安全平稳运行;二是加强项目管理,科学推进二次结构、机电安装等工序的合理穿插,保质保量完成各项建设目标;三是强化疫情防控,严格落实属地疫情防控工作要求,不断提高风险防控意识。

    刘相雷针对施工重难点及工程创效提出三点要求:一是合理工序穿插,抓重点问题,解决关键矛盾;二是加快施工节奏,完成创效目标;三是加大公司及分公司帮扶力度,保障项目高效运转。

    宋疆增针对安全生产、工程创效提出三点要求:一是做好狭小场地下的安全通道的合理布置,强化外架等安全管控措施,合理做好施工平面布置,确保生产安全平稳有序;二是提前策划沟通,确保双优化落实落地;三是加强工期管控,做好工序合理穿插。

    陈立全提出三点要求:一是严格做好常规下的安全管控,提前预防“五大伤害”;二是做好深基坑,高支模,爬架等危大工程的安全管控;三是做足准备,提前做好大风,暴雨等极端天气下安全管控。

    何中联代表公司及项目全体员工对检查组提出的意见和建议表示感谢,并表示下一步将针对检查组提出的问题及建议逐一进行整改和完善,同时进一步提高项目的管理标准,加强管理体系建设,致力打造精品工程。